ПРОЕКТ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ Программного обеспечения

О ПРОГРАММЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

ФРИ РС(Я) и АК «АЛРОСА» (ПАО) подписали 30 января 2023 года договор пожертвования в Фонд на сумму 100 миллионов рублей. Основная цель – поддержка инноваций и реализации проектов, направленных на импортозамещение программного обеспечения (ПО) – в первую очередь, в алмазодобывающей отрасли.

В целях реализации проектов создан Совет по импортозамещению программного обеспечения , направленных на импортозамещение программного обеспечения, в том числе в алмазодобывающей отрасли, финансируемых полностью или частично за счет Пожертвований АК АЛРОСА (ПАО). В состав Совета вошли представители компании АЛРОСА и Фонда развития инноваций Республики Саха (Якутия).

В городе Мирном 13-15 апреля 2023г проведена стратегическая сессия с участием резидентов ИТ-парка РС(Я) в корпоративном университете АЛРОСА. По итогам сессии были выявлены 12 задач и инициатив по ключевым направлениям.

Проведены встречи с экспертами по работе с корпорациями, по подготовке к питчам и проработке структуры и дизайна презентаций, проведена регулярная работа с бизнес-партнерами для проработки проектов команд.

23 июня 2023 года проведена деловая сессия с участием ИТ-отрасли РС(Я) и крупных корпораций «Импортозамещение в корпорациях – возможности для региональных ИТ-компаний». В мероприятии приняли участие 60 человек. Среди них представители ИТ-отрасли Якутии, крупных компаний (АК «АЛРОСА» (ПАО), АО «РНГ», ПАО «ЯТЭК», ПАО «Селигдар»), а также резиденты ГАУ «Технопарк «Якутия». После перерыва состоялся питчинг команд Акслератора Б8. Проекты рассказали о промежуточных результатах – кейсы взаимодействия и решения задач. Команды описали свой опыт и решения для АК «АЛРОСА» (ПАО).

В дни проведения Федерального форума «Цифровой Алмаз» состоялся демо-день 24 ноября 2023 года. На мероприятии присутствовали заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Борисенко Г.В., министр инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий РС(Я) Ефимов В.В., директор по ИТ АЛРОСА Желтухин В.И., представители компаний из различных регионов,  и других участников форума, что способствовало продвижению проектов резидентов.

В рамках 9 потока Акселератора Б8 резиденты ИТ-парка прошли полугодовую программу, в рамках которой 4 команды получили финансирование от Фонда развития инноваций РС(Я) на реализацию и внедрение проектов для компании-заказчика АЛРОСА.

ТЕКУЩИЕ ПРОЕКТЫ:

1. Мониторинг авиадвигателей для АК “АЛРОСА” — в связи с введением санкций, ведущий европейский провайдер SNECMA прекратил предоставление российским авиакомпаниям услуг по использованию программного обеспечения для контроля состояния двигателей воздушных судов, в связи с этим есть запрос на разработку ПО.
2. Платформа для обучения сотрудников — разработка ПО для обучения персонала, с возможностью загружать материалы обучения в формате SCORM.
3. Разработка модуля Маммография для МЦ АК “АЛРОСА” — разработка метода автоматизации диагностики на основе технологии семантической сегментации органов и структур с использованием ИИ или машинного обучения и количественных характеристик сегментированных областей.
4. Система ТЭП — автоматизированная поддержка по решению задач по планированию технико-эксплуатационных показателей работы горного оборудования, технологического транспорта и обогатительных фабрик, а также мониторинг и анализ фактических показателей производственной деятельности и управления мероприятиями по повышению операционной эффективности.
5. Паспорт загрузки автосамосвала — автоматизация ведения документации, определяющей рациональное размещение горной массы на платформе карьерного самосвала. Цель — повышение эффективности работы самосвала за счет наиболее полного использования его грузоподъемности и исключения просыпей горной массы на дорогу при транспортировании и погрузке.
6. Системы лояльности для Авиакомпании “АЛРОСА” — разработка системы для автоматизации программ лояльности авиакомпаний.

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ

1. Шинный мастер — разработать IT-инструмент учета и поддержки принятия решений в процессе мониторинга эксплуатации КГШ и своевременных регламентированных операций с шинами для увеличения ходимости.

2. Таск-трекер — разработать таск-трекер с примерным следующим функционалом:

• Регистрация новых задач
• Управление задачами
• Обновление статуса выполнения задач
• Коммуникация между участниками проекта
• Отчеты о прогрессе работы
• Возможность назначения подзадач
• Категоризация задач
• Уведомления о задачах
• Защита данных
• Гибкая настройка прав доступа
• Возможность добавления комментариев к задачам
• Напоминания о задачах
• Экспорт данных
• Шаблонизация задач
• Kanban доска
• Списывание времени сотрудников
• иное

3. ESM система — разработать средство достижения корпоративного управления посредством управления внутренними корпоративными службами по всему предприятию, с примерным следующим функционалом:

• Управление запросами
• Управление инцидентами
• Управление проблемами
• Управление изменениями
• Управление финансами
• Управление портфелем
• Управление мощностями
• Управление отношениями с клиентами
• Управление качеством
• Мониторинг производительности
• Управление конфигурациями
• Отчетность и аналитика
• Интеграция с другими системами
• Управление знаниями
• Управление безопасностью
• Управление поставщиками
• Управление документооборотом
• Интероперабельность запросов
• иное

Мы всегда готовы к сотрудничеству и новым предложениям! Если вы желаете участвовать в новых проектах, указанных выше, то заполните пожалуйста форму ниже и мы вернемся к вам с обратной связью.